市級文明單位評比匯報材料

2002年即將過去，回顧一年來學校的各項工作，在上級組織的指導下，在學校領導班子和全體教職工的共同努力下，取得了顯著成績。外部環境建設在不斷的發生著變化，內部環境建設得到了鞏固和加強，教職工隊伍穩定，教學成績突出，學生遵章守紀，學習勤奮，校園內形成了良好的育人氛圍。具體匯報如下：

一、外部環境建設

幾年來，學校的外部環境在不斷的發生著變化，教學樓落成后，我們又修建了學生宿舍樓、食堂、自行車棚、運動員更衣室，修建了籃球、排球、羽毛球、網球場地。今年又修建了田徑場地，、大門樓，維修了學校圍墻、涌路、廁所，校園綠化工作正在逐步擴大，環境美化工作正在進行。教學樓內完成了老三室的改造工作，有一流的語音室、電教室、微機室。今年又完成了校園網絡系統建設。學生宿舍每個房間都安裝了200卡電話，、食堂用具在全市也是比較先進的。學校的服務設施比較齊全，有上商店、浴池、洗衣房，能夠滿足學生日常生活需求。可以說二高中的外部環境建設發生了翻天覆地的變化，到今年新廁所落成后，原創：過去舊建筑的影子已不存在，是一個嶄新的二高中。這些變化的發生，得到了政府的大力支持、教育局領導的大力支持、學校領導，全體師生的辛勤勞動。明年準備籌建綜合樓，并落成，二高中的外部環境將會有更大的改觀。

二、內部環境建設

我們深知學校的發展壯大，不僅要有一個良好的外部環境，而且更要的是內部環境建設。這是辨證的道理。學校的中心工作是教書育人，育人必須有一個高素質的教師隊伍，培養高素質的教師隊伍就需要有一個團結協作高素質的領導班子。幾年來，我們始終把“建一流班子，帶一流隊伍，做一流工作”作為領導班子建設的重點，增強領導班子的凝聚力，戰斗力和向心力。

2004-2005年度市級文明單位申報匯報材料

根據市文明委杭文明字[2005]04號文件精神文秘寫作網，現將我局創建市級文明單位情況總結匯報如下：

一、加強對精神文明建設的領導

衛生行業是窗口行業，其精神文明建設一直是人民群眾關注的焦點。市衛生局領導班子從維護廣大人民群眾的根本利益出發，加強對精神文明建設的領導，成立了以局黨委書記、局長為組長的精神文明建設領導組，分管領導具體抓。領導班子成員以身作則，堅持中心組理論學習，大力營造講學習、講政治、講正氣的氛圍。領導班子成員堅持民主集中制，廉潔奉公，重大問題經集體研究決定。堅持衛生工作和精神文明建設協調發展，制定了精神文明建設發展規劃，并納入干部崗位責任制考核內容，激發了干部隊伍的團結進取、開拓創新精神，為衛生改革和發展奠定了良好的組織基礎。

二、加快衛生事業發展步伐

1、健全組織，完善網絡，積極實施新一輪初級衛生保健工作

回顧幾年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面：

一、上下齊心、目標明確、全員參與，優化創建氛圍

1、健全組織機構，確保組織領導到位。為保證創建工作的順利開展，切實加強對創建活動的領導，我局專門成立了由局黨委書記、局長邢鵬飛同志任組長，各黨委成員組成、各科室負責人參與的文明創建工作領導小組。下設文明創建辦公室（行管科），由局黨委副書記周志強同志負責日常工作。在創建過程中，我們堅持“抓機關、帶直屬、促戰線”的原則，始終把文明創建工作作為推動和促進交通事業全面快速發展與交通行業文明進步的主線統籌規劃，定期召開會議，認真研究、部署，為交通文明創建工作的順利推進奠定了堅實的組織保障。

2、明確創建目標，確保規劃安排到位。我們按照市委和省廳關于創建文明單位、文明行業規劃的總體部署，結合我局實際，建立、完善了各年度交通系統文明單位、文明行業創建規劃和2010年遠景目標及創建文明行業規劃。圍繞交通工作制定了我局文明創建工作的總體框架（圍繞一個中心：創建省級文明單位標兵；鞏固一個成果：市級文明系統標兵；提高兩個能力：交通公共服務能力，市場監管能力；做好兩項任務：服務于地方及區域經濟發展，服務于社會公眾需求；落實六項建設：建設務實交通、建設法制交通、建設高效交通、建設和諧交通、建設廉潔交通、建設學習交通；實現一個目標：塑造交通人新形象）。并根據每年工作和文明建設提出的新要求，及時調整、完善規劃內容，使其更具有針對性、操作性、實效性。

3、夯實創建基礎，確保機制健全到位。一是實施“一把手”負責制。根據各局長的分工及各科室的工作特點，把全局的文明創建工作緊密融合到全系統的目標管理工作中，有目標、有責任、有權力、有義務、有考核、有獎懲，形成了一把手抓全面，專職副書記抓具體，黨委成員按照分工抓戰線、機關各科全員參與、齊抓共管的創建體系。二是在機關中開展了“雙文明”（文明職工、文明職工標兵）和“十創”（學習、調研、信息、公文評比、文明辦公、服務基層、創新工作、遵紀守法、四防安全、創優爭先）活動。健全文明創建工作的督辦和考核細則，細化分工，明確責任，在機關中形成了人人參與、人人創優、黨政工青齊抓共管的創建格局。

4、強化創建之本，確保全員參與到位。讓每一個職工參與到創建工作中來既是創建的內容，也是創建工作取得實效的關鍵。為此，我們把提高職工參與熱情和主動意識作為文明創建的一項重要內容：一是強化教育，統一思想。通過動員大會和定期召開的現場會、經驗交流會反復強調創建工作的重要意義，使干部職工深刻認識文明創建工作是國家富強、科學執政、經濟發展、交通振興的需要；二是加強學習，提高認識。通過黨課、座談、觀看錄像等形式，使干部職工牢固樹立科學的發展觀和文明觀；三是領導帶頭，擴大影響。局領導在全局文明創建活動中積極參與、以身作則，率先垂范，對全局同志參與創建起到了良好的示范作用。四是搭建平臺，調動熱情。定期召開年度文明創建工作理論研討會。總結經驗、增進交流。聽取政工人員的意見和建議，幫助他們解決一些實際問題。形成了工作上支持、生活上關心、待遇上爭取、思想上穩定的良好局面，激發了政工隊伍的工作熱情。

回顧幾年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面：

一、上下齊心、目標明確、全員參與，優化創建氛圍1、健全組織機構，確保組織領導到位。為保證創建工作的順利開展，切實加強對創建活動的領導，我局專門成立了由局黨委書記、局長邢鵬飛同志任組長，各黨委成員組成、各科室負責人參與的文明創建工作領導小組。下設文明創建辦公室(行管科)，由局黨委副書記周志強同志負責日常工作。在創建過程中，我們堅持“抓機關、帶直屬、促戰線”的原則，始終把文明創建工作作為推動和促進交通事業全面快速發展與交通行業文明進步的主線統籌規劃，定期召開會議，認真研究、部署，為交通文明創建工作的順利推進奠定了堅實的組織保障。

2、明確創建目標，確保規劃安排到位。我們按照市委和省廳關于創建文明單位、文明行業規劃的總體部署，結合我局實際，建立、完善了各年度交通系統文明單位、文明行業創建規劃和2010年遠景目標及創建文明行業規劃。圍繞交通工作制定了我局文明創建工作的總體框架(圍繞一個中心：創建省級文明單位標兵；鞏固一個成果：市級文明系統標兵；提高兩個能力：交通公共服務能力，市場監管能力；做好兩項任務：服務于地方及區域經濟發展，服務于社會公眾需求；落實六項建設：建設務實交通、建設法制交通、建設高效交通、建設和諧交通、建設廉潔交通、建設學習交通；實現一個目標：塑造交通人新形象)。并根據每年工作和文明建設提出的新要求，及時調整、完善規劃內容，使其更具有針對性、操作性、實效性。3、夯實創建基礎，確保機制健全到位。一是實施“一把手”負責制。根據各局長的分工及各科室的工作特點，把全局的文明創建工作緊密融合到全系統的目標管理工作中，有目標、有責任、有權力、有義務、有考核、有獎懲，形成了一把手抓全面，專職副書記抓具體，黨委成員按照分工抓戰線、機關各科全員參與、齊抓共管的創建體系。二是在機關中開展了“雙文明”(文明職工、文明職工標兵)和“十創”(學習、調研、信息、公文評比、文明辦公、服務基層、創新工作、遵紀守法、四防安全、創優爭先)活動。健全文明創建工作的督辦和考核細則，細化分工，明確責任，在機關中形成了人人參與、人人創優、黨政工青齊抓共管的創建格局。

4、強化創建之本，確保全員參與到位。讓每一個職工參與到創建工作中來既是創建的內容，也是創建工作取得實效的關鍵。為此，我們把提高職工參與熱情和主動意識作為文明創建的一項重要內容：一是強化教育，統一思想。通過動員大會和定期召開的現場會、經驗交流會反復強調創建工作的重要意義，使干部職工深刻認識文明創建工作是國家富強、科學執政、經濟發展、交通振興的需要；二是加強學習，提高認識。通過黨課、座談、觀看錄像等形式，使干部職工牢固樹立科學的發展觀和文明觀；三是領導帶頭，擴大影響。局領導在全局文明創建活動中積極參與、以身作則，率先垂范，對全局同志參與創建起到了良好的示范作用。四是搭建平臺，調動熱情。定期召開年度文明創建工作理論研討會。總結經驗、增進交流。聽取政工人員的意見和建議，幫助他們解決一些實際問題。形成了工作上支持、生活上關心、待遇上爭取、思想上穩定的良好局面，激發了政工隊伍的工作熱情。

二、突出“四個圍繞”,強化創建活動深入開展

1、圍繞典型抓創建，延伸創建領域。一是廣泛開展典型“示范”工程。在全系統確立“抓典型、樹窗口、帶行業”的工作思路，廣泛開展“學先進、樹典型”活動。近年來，已組織開展了xxxx大規模典型事跡專場報告會和先進典型(事跡)宣講活動。通過近年來典型培養和樹立工作的不斷強化，涌現出崔萬紅、匡淑鳳、李艷、王軍、寧安養路段、東寧路橋所等養路工、收費員、執法人員、養路站段、收費班組等一大批典型群體。為發揮典型示范作用，以點帶面、促進行業、帶動全局奠定了堅實基礎。二是形成了各具特色的典型群體。經過幾年的培養，初步形成了以寧安養路段、林口養路段、蘭崗道班為代表的公路典型群體；以東寧運管站、林口運管站、海林出租車管理站為代表的運政典型群體；以牡寧公路管理中心、東寧路橋收費所、東京城征費稽查所為代表的征收典型群體；以寧安運輸公司、東寧運輸公司、公路客運總站為代表的客運典型群體等。2005年全局榮獲國家級榮譽3項。寧安公路養路段榮獲國家級文明單位、交通部先進集體；東寧路橋所孫讕榮獲交通部“勞動模范”。使行業創建工作上了一個新臺階。三是典型管理機制日臻完善。年初，結合全局保持共產黨員先進性教育，扎實推進“學先進、樹典型”活動。在系統內各行業、各單位、各部門培養和挖掘一批具有交通特色的先進個人和集體典型。七月份，創建了全市交通系統“先進典型人才庫”。吸收各類典型集體(個人)4xxxx。有力地推動了全局文明創建工作的規范、健康發展。

___縣公療醫院一直重視文明單位創建和職工思想道德建設，大力促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設，在職工中倡導“愛崗敬業、老實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”為主要內容的職業道德規范，為全面建設小康社會、營造和諧醫院的奮斗目標建功立業。

一、基本情況

___縣公療醫院是一家集醫療、科研、教學為一體的綜合性現代化醫院，地處新華路西段，醫院現有職工206人，其中退休職工28人，主任醫師1人，副主任醫師級10人，主治醫師級33人，醫師（士）、護師（士）、技師（士）級65人，員級19人，其他工作人員50人，固定資產1600萬元，年業務總收入800余萬元，病床120張，醫院占地面積6407平方米，建筑面積12540平方米。醫院技術力量雄厚，科室設備齊全。設有內科、外科、婦產科、小兒科、骨科、中醫科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺科、皮膚肛腸科，并設有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、疼痛、皮膚、呼吸、兒科、中醫等20多個專業科室及10余個輔助檢查科室。擁有美國ge螺旋ct、彩超、黑白b超儀，東軟菲利浦全自動數字遙控胃腸機500max光機、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、全自動電解質分析儀、澳大利亞酶標儀、放免儀、微波治療儀、綜合牙科治療機、光電子顯像儀、鼻內窺鏡治療儀、體外沖擊波碎石機、電子胃鏡、十二導聯同步心電圖機，眼科a/b超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術顯微鏡，乳腺診斷儀、無痛流產分娩儀、數字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運動平板儀、24小時動態心電監護儀、24小時動態血壓監護儀等一大批高精尖設備。公療醫院手術室裝備有四個標準化手術間，每間配有子母無影手術燈、萬能手術臺、多功能麻醉呼吸機、全自動空氣凈化消毒機、大型冷暖空調、多參數監護儀，為各項手術的開展創造了安全舒適的條件。運用新設備開展新項目、新技術11項，全院參與編寫了10部專著，獲國家專利4項，省科技成果二等獎一項，省學術成果三等獎一項，市優秀學術成果一等獎10項，二等獎12項，市科技成果二等獎6項。

二、切實加強班子建設、增強凝聚力

公療醫院領導班子成員，堅持每周二、五政治學習，以馬克思列寧主義，思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，充分發揮領導班子的戰斗保壘作用，與時俱進，銳意改革，不斷的提高領導班子的理論水平和業務水平。把學習與醫院的發展結合起來，緊緊圍繞“以病人為中心”、以質量為核心，依靠科技進步，增強團結，社會效益和經濟效益明顯增加。

三、努力提高人員素質、推動文明建設

2003年以來，我鄉在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，牢牢把握改革、發展、穩定大局，緊緊圍繞經濟建設這個中心，深入開展文明創建活動，大力實施“項目立鄉、工業興鄉”戰略，自加壓力、振奮精神、與時俱進、扎實工作，團結和帶領廣大干部群眾頑強拼搏，戰勝了非典、洪澇干旱、禽流感等重大疫病和自然災害，取得了三個文明建設同步發展的好成績。今年1-10月，全鄉共完成GDP25551萬元，實現企業固定資產投資5255萬元，農民人均純收入達到4050元，與2002年同期相比，分別增長101.6%、700%和103.5%。2003年和2004年度，連續兩年蟬聯雙清區文明建設先進單位，2004年被評為市“五個好優秀鄉鎮黨委”并通過市文明建設先進單位驗收。現將三年來主要工作小結如下：

一、組織領導堅強有力

（一）成立專門領導班子，深入開展文明單位創建活動。

2002年底曾嶠林同志調任火車站鄉黨委書記以來，高度重視文明創建工作，成立了黨委書記負總責的創建領導小組和專門的文明創建辦公室，制訂了“火車站鄉文明創建規劃”，建立并完善了一系列檢查、考核、獎懲制度，切實做到有人管事，有章理事，有錢辦事。鄉黨委還將創建工作擺上黨委議事日程，三年內共召開專題會議10次，分析問題，查找不足，尋找差距，改進提高。為推動創建活動向縱深發展，我鄉還積極開展了文明村、文明單位和“五好文明家庭”創建活動。2004年，蓮荷村、紅旗社區成功創建區文明村（社區）。由于組織領導堅強有力，我鄉的文明創建工作開展順利，成效明顯。

（二）建好班子，全面提升鄉村班子綜合素質。

1、黨政班子團結務實，模范帶頭。在抓黨政班子建設的過程中，我鄉提出了“團結好、班長好、作風好”的三好要求。鄉黨委制定了民主生活會、中心組學習、《鄉機關考核辦法》等一系列規章制度，黨政班子成員經常交心通氣，充分發揚民主，所有工作都能模范帶頭，要求干部和基層單位做到的班子成員都能首先做到，班子成員在行動上步調一致，凝聚力、戰斗力明顯增強。2004年，區委區政府對鄉鎮（街道）11項工作進行目標考核，我鄉取得了8個單項第一、2個第二的好成績。 2、加強村級班子建設和管理。在村級管理上，鄉黨委緊緊抓住“村級班子建設”這個牛鼻子，在全鄉范圍內廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富標兵、把黨員致富標兵培養成村干部、把村干部培養成農村小康建設帶頭人。二是“三強支書工程”，即培養村黨支部書記成為政治素質強、個人致富能力強、帶領群眾共同致富能力強的三強支書。三年來，通過實施“二項工程”，我鄉已發展36名致富能手入黨，把52名黨員培養成為擁有專業技能的致富標兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，28名村干部成為農村小康建設的帶頭人，各村（居）均發生了較大變化。

我校自二零*年成立之初，就確立了在學科教學中滲透科普思想，積極開展科普活動，認真探索初中生科普教育之路，培養學生的思維能力、動手能力和創造能力，幫助他們樹立正確的科學觀和人生觀。從科學知識、科學方法和科學思想三個方面對學生進行科學技術普及教育，取得了較好的成效，現將近幾年的科普教育工作匯報如下：

一、領導重視，組織健全，科普氛圍濃厚

學校成立之初，學校就把科普工作擺到學校工作的重要位置，成立了工作領導組，張校長親自任組長，各處室主要負責人為成員；由分管副校長直接負責科普工作的日常事務，明確了任務。張校長多次在會議上表示，學校工作為科普工作開綠燈，從人財物上向科普工作傾斜。學校建立了科普創建工作的議事制度，先后出臺了《新華學校科技活動三年規劃》和《爭創市級科普示范學校的實施意見》等文件，加強對科普工作的宏觀指導。學校在明確了科普創建的目標之后，充分利用校園廣播站、宣傳櫥窗、班級板報、主題班會、教職工例會等陣地，大造輿論宣傳的聲勢，營造創建工作的良好氛圍，動員全體師生積極投入到科普教育的探究中。

為使學生在校有更多的科普活動場所，充分利用和發揮學校教育資源，學校不斷加大投入，充實和完善了各種硬件配備、網絡活動教室、理化生實驗室、圖書閱覽室、多功能報告廳、分學科科普活動室、科普成果展室、科普畫廓等。這些都為學校提供了“講科學”、“學科學”、“用科學”的活動平臺。

六年來，充分利用科普活動周、科學技術課、科普讀書活動、科普創新活動、科普實踐活動，確保了科普進課堂、科普進家庭、科普進生活。收集展出了學生科技作品，學生科普手抄報、小論文等相關資料，并對學校六年來所取得的主要成就列表統計，取得了比較突出的效果。

二、科普工作中采用的主要措施和豐富多次的科普活動

___縣公療醫院一直重視文明單位創建和職工思想道德建設，大力促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設，在職工中倡導“愛崗敬業、老實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”為主要內容的職業道德規范，為全面建設小康社會、營造和諧醫院的奮斗目標建功立業。

一、基本情況

___縣公療醫院是一家集醫療、科研、教學為一體的綜合性現代化醫院，地處新華路西段，醫院現有職工206人，其中退休職工28人，主任醫師1人，副主任醫師級10人，主治醫師級33人，醫師（士）、護師（士）、技師（士）級65人，員級19人，其他工作人員50人，固定資產1600萬元，年業務總收入800余萬元，病床120張，醫院占地面積6407平方米，建筑面積12540平方米。醫院技術力量雄厚，科室設備齊全。設有內科、外科、婦產科、小兒科、骨科、中醫科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺科、皮膚肛腸科，并設有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、疼痛、皮膚、呼吸、兒科、中醫等20多個專業科室及10余個輔助檢查科室。擁有美國ge螺旋ct、彩超、黑白b超儀，東軟菲利浦全自動數字遙控胃腸機500max光機、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、全自動電解質分析儀、澳大利亞酶標儀、放免儀、微波治療儀、綜合牙科治療機、光電子顯像儀、鼻內窺鏡治療儀、體外沖擊波碎石機、電子胃鏡、十二導聯同步心電圖機，眼科a/b超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術顯微鏡，乳腺診斷儀、無痛流產分娩儀、數字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運動平板儀、24小時動態心電監護儀、24小時動態血壓監護儀等一大批高精尖設備。公療醫院手術室裝備有四個標準化手術間，每間配有子母無影手術燈、萬能手術臺、多功能麻醉呼吸機、全自動空氣凈化消毒機、大型冷暖空調、多參數監護儀，為各項手術的開展創造了安全舒適的條件。運用新設備開展新項目、新技術11項，全院參與編寫了10部專著，獲國家專利4項，省科技成果二等獎一項，省學術成果三等獎一項，市優秀學術成果一等獎10項，二等獎12項，市科技成果二等獎6項。

二、切實加強班子建設、增強凝聚力

公療醫院領導班子成員，堅持每周二、五政治學習，以馬克思列寧主義，思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，充分發揮領導班子的戰斗保壘作用，與時俱進，銳意改革，不斷的提高領導班子的理論水平和業務水平。把學習與醫院的發展結合起來，緊緊圍繞“以病人為中心”、以質量為核心，依靠科技進步，增強團結，社會效益和經濟效益明顯增加。

三、努力提高人員素質、推動文明建設

我校自二零*年成立之初，就確立了在學科教學中滲透科普思想，積極開展科普活動，認真探索初中生科普教育之路，培養學生的思維能力、動手能力和創造能力，幫助他們樹立正確的科學觀和人生觀。從科學知識、科學方法和科學思想三個方面對學生進行科學技術普及教育，取得了較好的成效，現將近幾年的科普教育工作匯報如下：

一、領導重視，組織健全，科普氛圍濃厚

學校成立之初，學校就把科普工作擺到學校工作的重要位置，成立了工作領導組，張校長親自任組長，各處室主要負責人為成員；由分管副校長直接負責科普工作的日常事務，明確了任務。張校長多次在會議上表示，學校工作為科普工作開綠燈，從人財物上向科普工作傾斜。學校建立了科普創建工作的議事制度，先后出臺了《新華學校科技活動三年規劃》和《爭創市級科普示范學校的實施意見》等文件，加強對科普工作的宏觀指導。學校在明確了科普創建的目標之后，充分利用校園廣播站、宣傳櫥窗、班級板報、主題班會、教職工例會等陣地，大造輿論宣傳的聲勢，營造創建工作的良好氛圍，動員全體師生積極投入到科普教育的探究中。

為使學生在校有更多的科普活動場所，充分利用和發揮學校教育資源，學校不斷加大投入，充實和完善了各種硬件配備、網絡活動教室、理化生實驗室、圖書閱覽室、多功能報告廳、分學科科普活動室、科普成果展室、科普畫廓等。這些都為學校提供了“講科學”、“學科學”、“用科學”的活動平臺。

六年來，充分利用科普活動周、科學技術課、科普讀書活動、科普創新活動、科普實踐活動，確保了科普進課堂、科普進家庭、科普進生活。收集展出了學生科技作品，學生科普手抄報、小論文等相關資料，并對學校六年來所取得的主要成就列表統計，取得了比較突出的效果。

二、科普工作中采用的主要措施和豐富多次的科普活動

回顧幾年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面：

一、上下齊心、目標明確、全員參與，優化創建氛圍1、健全組織機構，確保組織領導到位。為保證創建工作的順利開展，切實加強對創建活動的領導，我局專門成立了由局黨委書記、局長邢鵬飛同志任組長，各黨委成員組成、各科室負責人參與的文明創建工作領導小組。下設文明創建辦公室(行管科)，由局黨委副書記周志強同志負責日常工作。在創建過程中，我們堅持“抓機關、帶直屬、促戰線”的原則，始終把文明創建工作作為推動和促進交通事業全面快速發展與交通行業文明進步的主線統籌規劃，定期召開會議，認真研究、部署，為交通文明創建工作的順利推進奠定了堅實的組織保障。

2、明確創建目標，確保規劃安排到位。我們按照市委和省廳關于創建文明單位、文明行業規劃的總體部署，結合我局實際，建立、完善了各年度交通系統文明單位、文明行業創建規劃和2010年遠景目標及創建文明行業規劃。圍繞交通工作制定了我局文明創建工作的總體框架(圍繞一個中心：創建省級文明單位標兵；鞏固一個成果：市級文明系統標兵；提高兩個能力：交通公共服務能力，市場監管能力；做好兩項任務：服務于地方及區域經濟發展，服務于社會公眾需求；落實六項建設：建設務實交通、建設法制交通、建設高效交通、建設和諧交通、建設廉潔交通、建設學習交通；實現一個目標：塑造交通人新形象)。并根據每年工作和文明建設提出的新要求，及時調整、完善規劃內容，使其更具有針對性、操作性、實效性。3、夯實創建基礎，確保機制健全到位。一是實施“一把手”負責制。根據各局長的分工及各科室的工作特點，把全局的文明創建工作緊密融合到全系統的目標管理工作中，有目標、有責任、有權力、有義務、有考核、有獎懲，形成了一把手抓全面，專職副書記抓具體，黨委成員按照分工抓戰線、機關各科全員參與、齊抓共管的創建體系。二是在機關中開展了“雙文明”(文明職工、文明職工標兵)和“十創”(學習、調研、信息、公文評比、文明辦公、服務基層、創新工作、遵紀守法、四防安全、創優爭先)活動。健全文明創建工作的督辦和考核細則，細化分工，明確責任，在機關中形成了人人參與、人人創優、黨政工青齊抓共管的創建格局。

4、強化創建之本，確保全員參與到位。讓每一個職工參與到創建工作中來既是創建的內容，也是創建工作取得實效的關鍵。為此，我們把提高職工參與熱情和主動意識作為文明創建的一項重要內容：一是強化教育，統一思想。通過動員大會和定期召開的現場會、經驗交流會反復強調創建工作的重要意義，使干部職工深刻認識文明創建工作是國家富強、科學執政、經濟發展、交通振興的需要；二是加強學習，提高認識。通過黨課、座談、觀看錄像等形式，使干部職工牢固樹立科學的發展觀和文明觀；三是領導帶頭，擴大影響。局領導在全局文明創建活動中積極參與、以身作則，率先垂范，對全局同志參與創建起到了良好的示范作用。四是搭建平臺，調動熱情。定期召開年度文明創建工作理論研討會。總結經驗、增進交流。聽取政工人員的意見和建議，幫助他們解決一些實際問題。形成了工作上支持、生活上關心、待遇上爭取、思想上穩定的良好局面，激發了政工隊伍的工作熱情。

二、突出“四個圍繞”,強化創建活動深入開展

1、圍繞典型抓創建，延伸創建領域。一是廣泛開展典型“示范”工程。在全系統確立“抓典型、樹窗口、帶行業”的工作思路，廣泛開展“學先進、樹典型”活動。近年來，已組織開展了xxxx大規模典型事跡專場報告會和先進典型(事跡)宣講活動。通過近年來典型培養和樹立工作的不斷強化，涌現出崔萬紅、匡淑鳳、李艷、王軍、寧安養路段、東寧路橋所等養路工、收費員、執法人員、養路站段、收費班組等一大批典型群體。為發揮典型示范作用，以點帶面、促進行業、帶動全局奠定了堅實基礎。二是形成了各具特色的典型群體。經過幾年的培養，初步形成了以寧安養路段、林口養路段、蘭崗道班為代表的公路典型群體；以東寧運管站、林口運管站、海林出租車管理站為代表的運政典型群體；以牡寧公路管理中心、東寧路橋收費所、東京城征費稽查所為代表的征收典型群體；以寧安運輸公司、東寧運輸公司、公路客運總站為代表的客運典型群體等。20*年全局榮獲國家級榮譽3項。寧安公路養路段榮獲國家級文明單位、交通部先進集體；東寧路橋所孫讕榮獲交通部“勞動模范”。使行業創建工作上了一個新臺階。三是典型管理機制日臻完善。年初，結合全局保持共產黨員先進性教育，扎實推進“學先進、樹典型”活動。在系統內各行業、各單位、各部門培養和挖掘一批具有交通特色的先進個人和集體典型。七月份，創建了全市交通系統“先進典型人才庫”。吸收各類典型集體(個人)4xxxx。有力地推動了全局文明創建工作的規范、健康發展。