導語：創新型煤礦綜采機電設備管理方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤炭作為中國最主要的能源資源，在經濟發展中起著至關重要的作用。當前，要滿足煤炭資源的生產需求，就不能局限于機電設備的傳統管理模式。對煤礦綜采機電設備管理目前存在的問題進行了簡要闡述，提出了煤礦綜采機電設備的創新型管理方案。創新型煤礦綜采機電設備管理的實現有利于提高煤礦的綜合產能。

關鍵詞：綜采；機電設備管理；創新型管理；煤礦開采

國家經濟的日益騰飛、工業的不斷發展使得國家整體對煤炭資源的需求不斷增加。在煤礦開采過程中，綜采技術已應用到了方方面面。該技術不但可有效提升開采效率，而且在安全方面也有極大保障。傳統的煤礦管理模式已不適用于新的發展模式。因此，煤礦企業應在傳統管理模式的基礎上，意識到采煤過程中綜采機電設備管理的重要性，對機電設備的管理進行一定的創新。對目前煤礦綜采機電設備管理存在的一些弊端進行分析，并改善管理制度，可以使企業更加長遠地發展。

1煤礦綜采機電設備概述

科技的迅速發展使得綜采設備在煤礦開采中的應用越來越多。在作業過程中，綜采機電設備不但可以有效減少人力的投入，而且可以大大減少工作人員的作業量，最主要的是相比人力工作效率得到了極大提升。然而，從目前使用的情況來看，這些設備在使用過程中很容易出現老化、損害的弊端，尤其如果設備在煤礦開采過程中出現問題，會對企業造成很大的損失。如果設備管理人員未能及時發現問題、解決問題，導致一系列后續毛病，就會得不償失。同時，如果沒有一套完整的設備管理制度，不僅會對設備本身產生不良影響，更嚴重的還會引發一系列安全問題。要想保障煤礦開采過程中設備的正常運行，必須對設備管理人員實行個人責任制，對特定的問題特定處理，對煤礦綜采機電設備管理工作進行不斷的優化、改善[1-2]。

2目前煤礦綜采機電設備管理中存在的問題

2.1管理體制不完善

對于大多數煤礦企業來說，綜采機電設備處于運行初期狀態，工作人員在管理方面還不具備經驗，導致大多數煤礦企業的綜采機電設備管理制度缺乏適用性。而且目前大多數煤礦企業中這些設備的運行管理是由工人進行操作，他們很難意識到一些潛在的問題，只有實際操作中遇到了才會重視。如果工人缺乏責任心，對有些問題不夠重視，那么小問題的堆積就可能會導致大的安全事故。最主要的是，在發生重大事故后，如果上下級互相推卸責任，就會導致問題得不到及時解決。煤礦機電設備管理不僅需要工人具有責任感，部門間的協調也是一個較大的問題，其中涉及的部門有機電部門、通風部門和采煤部門。

2.2缺乏有效監管

在日常的煤礦開采作業中，綜采機電設備管理工作主要包括運行狀態檢測、操作規范、設備檢修及維護方面的管理。其中設備檢修及維護方面易于管理，但是設備日常運行狀態檢測及操作規范方面的管理卻很難全面，而大多數的安全事故都是由設備本身的潛在問題和對設備的不合理操作導致的。煤礦中綜采機電設備較多，分布較散，難以達到對每個操作人員及設備的有效監管。并且，由工作人員對綜采機電設備運行狀態進行實時檢測是不太現實的，這主要是由于設備損害的部位及故障均具有一定的不確定性，而各種問題的累積會造成重大安全事故的發生。盡管一些煤礦生產企業具備較為嚴格的管理制度，但實際中實施還是存在一定的難度。

2.3綜采機電設備維修和維護困難

煤礦實際生產過程中，綜采機電設備的維修和后期維護起著至關重要的作用。作為影響設備正常運行的直接因素，設備的維修維護也是設備管理的一項工作。但是，許多煤礦企業中綜采機電設備的正常維修與維護并沒有達到預期效果。其原因主要有兩方面：a)綜采機電設備的內部結構隨著技術發展而變得更加復雜。b)煤礦綜采機電設備維修人員大多數專業知識匱乏。實際生產的過程中，若不能及時找出故障所在進行維修，輕者會對煤礦的正常運轉產生影響，重者則會威脅到工作人員的生命安全。作為高危行業，煤礦生產中工作人員大多文化水平不高，知識儲備不足，再加上設備的更新換代，工作人員很難滿足現階段機電設備管理的需求。再者，煤礦綜采機電設備后期維護對人員的專業性要求更高，其工作內容也較為復雜，主要是清理機器內部設備及消除某些潛在問題。因此，綜采機電設備的維修及后期維護是目前煤礦企業所要解決的一個重要問題，相關企業應提高對這方面的重視度[3]。

3煤礦綜采機電設備的創新型管理方案

3.1加大資金投入

煤礦企業要想有效提升綜采機電設備管理，大量的資金投入是前提。因此，企業應加大對綜采機電設備管理方面資金的引入，以有效改進綜采機電設備管理。a)企業應從設備硬件本身入手，加大設備投入資金，通過一系列的分析比對，保障引入的新設備可滿足目前生產的要求，最終確定引進計劃（見圖1）。b)煤礦企業應加大設備維修方面的資金力度，確保可及時排查設備故障，進而保障設備的正常運行。c)企業應大力度把資金投入到綜采機電設備維護中，根據設備的具體使用情況確定資金的投入。維護過程中應根據設備具體使用環境優化設備性能，進而不斷提高企業的產出率，提升企業利益。

3.2對工作人員進行高效培訓

對綜采機電設備的整體管理體制進行提高與創新，最主要的還是要加強工作人員能力的提升，其中包括專業能力及問題處理能力等，要定期對工作人員進行專業培訓（見圖2），進而改善綜采機電設備管理。除此之外，企業還應對管理人員進行管理業務方面的培訓。企業之間應定期進行經驗交流，管理人員定期進行學習提升，不斷提升管理人員本身的專業能力，使企業整體的綜采機電設備管理水平得到提升。

3.3完善管理制度

煤礦實際生產過程中，綜采機電設備管理各個方面的工作都要落實到位。從新設備的計劃引入到新設備在各個部門的實際應用，所涉及的信息及數據必須得到如實的記錄與整理，避免后期工作中因缺少設備數據而難以下手，如果遇到問題應及時溝通并解決。一個企業要想長期走下去，就必須具備一個完整的管理體系。在完善煤礦綜采機電設備管理制度的過程中，主要關注以下兩方面：a)必須綜合考慮設備的安全問題及使用年限問題，及時對設備進行維護更新，并對一些潛在的問題進行解決；b)對管理人員進行不定期考核，達不到考核標準的要重新參加培訓，避免因疏忽引發安全事故，并對員工實施獎懲制，以調動工作人員的積極性[4]。

4結語

新時代煤礦開采過程中，綜采技術的應用越來越廣泛，綜采機電設備管理的創新對提高煤礦生產效率具有十分重要的意義。當下，煤礦綜采機電設備管理方面仍存在一些弊端，如管理體制不完善、設備維修及后期維護未能達到預期效果、監管不力等。面對此類問題，應從增加資金投入、對工作人員進行高效培訓及完善管理制度幾方面來進行創新。研究可為實現煤礦綜采機電設備的有效管理提供一定的參考。

參考文獻：

［1］鄧勇崗.煤礦綜采機電設備管理措施創新［J］.當代化工研究，2021(7)：138-139.

［2］趙智民.煤礦綜采機電設備的管理措施探討［J］.內蒙古科技與經濟，2020(13)：100-101.

［3］紀文.關于煤礦綜采機電設備的管理措施［J］.石化技術，2019，26(12)：161-162.

［4］賀中勝.對當前煤礦井下機電設備維護和維修的分析探討［J］.山東煤炭科技，2016，34(8)：130-131.

作者：王思宇 單位：晉能控股煤業集團忻州窯礦