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根據組織安排，20*年1月開始，我主持常寧全面工作;5月份擔任市委書記。一年來，我與市委一班人堅決貫徹上級黨委政府制定的工作方針和部署，虛心聽取本級人大、政府、政協的工作意見和建議，較好地履行了自己的職責。現將工作情況報告如下：

一、著眼于常寧實際，做對了八個事

一年來，我與常寧市委一班人緊緊依靠廣大干部群眾，深入調查研究，審時度勢，果斷決策，做對了切合常寧實際的八個事：

1、根據常寧的發展態勢和速度，確立了爭創全省經濟十強戰略目標。這幾年，常寧的發展速度比較快，20*年至20*年，地區生產總值每年保持兩位數增長，依次完成68.5億元、87.2億元，增長12.9%、15%。財政總收入每年以1億左右的增幅攀升。20*年突破4億元，居17位，經濟綜合實力進入全省20強;20*年達5.23億元，居15位。20*年，為了進一步激發全市人民干事創業熱情，實現全市經濟新的跨越，我根據常寧的發展基礎，結合常寧市情，確定了爭創全省經濟十強的目標。一年來，全市上下以爭創全省經濟十強為動力，圍繞民生抓財政，圍繞財政抓項目，圍繞項目抓招商，圍繞招商抓服務，扎實苦干，奮力拼搏，在經濟發展上，打造了財政連續三年遞增一個億，財政收入三年翻一番的“常寧速度”：全年地區生產總值突破100億大關，達到103.23億元，增長10%。實現財政總收入6.22億元，再增1億元，增長18.8%。經濟綜合實力在全省名列14位。

2、根據突破產業集中度低、產品鏈條不長現實局限的需要，做好了鉛鋅產業規劃。20*年，我們聘請了中南大學兩位專家教授擔任政府的經濟顧問，做出了鋅產業和鉛產業兩個規劃，確定了我市鉛鋅冶化和新材料產業發展目標和發展思路，至“十二五”末期的2015年，建成常寧鉛鋅冶化及新材料工業園，按照“政府引導、市場導向、環保領先、科技支撐”的發展思路，構筑以鉛鋅冶金為核心，鉛鋅銅金銀銦和硫等資料全面利用的循環經濟經濟網絡，以鉛鋅為原料，形成鉛合金、高檔鉛酸蓄電池、熱鍍鋅合金、高檔涂料與化工鋅粉等產品深加工產業集群。園區建成后，工業總產值可達150億元、年利稅可達15億元，園區“三廢”實現零排放。做好鉛、鋅產業規劃，有利于延長鉛鋅兩個拳頭產品的鏈條，有利于形成上規模上檔次的鉛鋅產業集群。

3、根據工業企業受冰災和拉閘限電影響開工不足的情況，對企業實行休費三個月。因去年年初冰災和電力、石油供應緊張等因素影響，我市工業企業曾一度面臨生產周期縮短、運營成本增加、資金周圍轉不暢等實際困難。為確保企業實現全年生產目標，減輕企業負擔，營造良好的發展環境，市委市政府果斷決策，從去年7月8日起至10月8日止，對全市工業企業暫停收費3個月。在暫停收費期間，任何單位和個人，不得以任何理由和借口向企業收取各項費用。此舉得到了全市各級各部門的理解和支持，受到了各企業主的交口稱贊，提振了企業克服困難的信心。各工業企業在去年嚴峻的經濟形勢下，仍然基本實現了全年生產目標。我市財政稅收在去年極度艱難的情況下，仍然保持了一個億的增長速度，居全省15位。

4、根據理順城市管理體制的需要，設立了4個城市辦事處。這幾年，常寧的城市化進程不斷加快，城市面貌變化很大。目前，城區面積已經擴大到15平方公里，城區人口已發展到15萬。為了順應這個變化，突出“市”的特色，加強城市管理，提升城市品位，我們在城區設立了宜陽、泉峰、培元三個辦事處，從松柏分設了水口山辦事處。實踐證明，這條路子是走對了。原來，城市座落在一個鎮上，大家感覺不是很好。現在，城市座落在三個辦事處上，大家都有了“市”的感覺，在城市的規劃和管理上，我們都在按“市”的要求定位，城市的管理逐漸跟上來了，城市的品味也提高了。目前，辦事處的職能已經明確，城市管理體制逐步理順，我們力爭通過兩三年的努力，把常寧建設成省級文明衛生成市，宜居宜游的山水園林城市。設立水口山辦事處，這就好比從衡山縣分設出南岳區一樣。隨著京珠高速復線的貫通，水口山在衡陽、云集和常寧之間的作用會不斷擴大。通過幾年的努力，水口山辦事處就會再造一個新水口山。

5、根據對公共財政、公共產品的科學理解，率先開通免費公交、試水免費高中。財政來自民眾，用于民生。財政的職能主要在于彌補市場在資源配置、收入分配、穩定經濟和促進發展等方面所存在的缺陷。對于市場能有效發揮作用的領域，我們的財政要退出，不再介入。對市場難以觸及或者難以發揮作用的公共產品、公共服務、公共管理等，我們的財政，要主動“補位”。一年來，我始終把改善民生作為一切工作的出發點和落腳點，把有限的財力用到改善民生上。20*年，是我市改善民生、社會事業全面發展的一年。我市繼辦好為農民代交農業灌溉水費、代交參合基金、投資興建鄉村公路、化解教育前段債務、購買崗位解決零就業、解決農村安全飲水問題、城鄉低保擴面提標、推進環境保護、提高鄉村干部待遇等十多件事情后，于去年7月1日，投入700多萬，在全國率先開通了城市免費公交車。開通免費公交，既節約了能源和資源，又保護了生態環境，既規范了交通秩序，也發揮了公共財政改善民生的作用，受到了市民的一致擁護和各方面的好評，產生了良好的社會效益，取得了預期效果。實踐證明，開通城市免費公交，決策是正確的，是深得民心的。為促進教育公平，針對部分困難學子就讀高中難的問題，20*年9月，我市在全省率先啟動了免費高中教育，恢復了常寧六中。把常寧六中定為公辦性質、民辦管理的普通高中學校，學校從校長、行政管理人員到教師，全部采取“聘任制”，學校自主招生，學生入學享受義務教育的待遇，教師工資福利由市財政負擔。家庭困難學生到常寧六中就讀高中，不僅學費全免，還可享受一定的生活補貼。目前該校生源穩定，學風校風良好。

6、根據對冰雪天氣長期性和危害性的判斷，超前啟動了抗冰救災。20*年初，我市遭受了南方特大冰雪災害。我們超前決策，科學指揮，一線奮戰，把災害損失降低到了最低限度。常寧在湖南省內第一個啟動自然災害緊急預案。氣象、公安、交警、勞動、安監、物價、商貿、糧食、自來水公司等部門天天編發短信提醒市民防凍防災。1月21日、31日和2月23日，我們先后三次緊急召開全市性抗冰救災工作會議。1月24日晚，實行抗冰救災干部包干負責制。第二天，所有領導、干部沉下鄉鎮、村組，查災情，商對策，幫助群眾抗災。在冰凍雪災未解除之前，各級各單位一律不得放假;單位負責人一律不得離崗;一切與抗災救災無關的會議和活動都要停止，各單位及負責人的信息通訊要24小時暢通。冰災期間，常寧無一起重大交通安全事故，無因災挨凍受餓而死亡一人，無一起哄抬物價現象，無一起非正常上訪和堵路堵橋事件，無一個學生失學。

7、根據建設“教育強市”的需要，建立了人大、政協監督、政府督導的督學督導體系。一年來，我們始終把教育放在優先發展的戰略地位，建立了三個教育監督體系，強化了教師隊伍管理，教育強市戰略落到了實處。一是建設好人大監督體系。重點組織人大代表監督教師到崗到位、教育管理的情況，教育經費專項使用情況和學校周邊網吧整治情況。二是建設好政協監督體系。重點監督教師教學情況，督促各學校建立家長委員會，并對教師滿意度進行測評，每個學期家長和學生對教師的測評不得少于2次。三是建設好政府督導體系，督學為本，督政為輔。在去年的教育工作會議上，我們根據教育督學測評情況，對工作極不負責、教育教學成績相當差的教師，實行了末三位淘汰。被淘汰的教師待崗期間只發生活費，并將名單在常寧電視臺、《常寧報》上公示。廣大教師的責任感不斷增強，教育教學的積極性不斷提高，常寧的教育教學質量有了新的喜色。去年我市高考在考生基數幾乎沒有增加的前提下，本科二批及以上上線人數達1090人，首次突破千人大關，得到社會各界高度評價。

8、根據堅持“三個不吃虧”用人導向的需要，提拔調整了一批干部。去年，省委張春賢書記提出要堅持“不能讓綜合素質高的人吃虧”、“不能讓干事的人吃虧”、“不能讓老實人吃虧”的用人導向。一年來，我認真貫徹《干部任用條例》，認真貫徹省委的干部選拔任用原則，堅持注重實績、群眾公認的用人導向，大膽啟用有實績、敢負責、品行好的干部，嚴格履行選任程序，增強干部選任工作的透明度和開放性，提高了干部選任水平，營造了干事創業的良好氛圍。20*年，根據工作需要，我市共調整科級干部3批次435人，其中提拔126人，平職異動224人，免職18人，到齡改任非領導職務67人。常寧改革發展的實績證明，我們堅持的用人導向是完全正確的，選任的干部是有能力的，是值得人民信賴的。

二、致力于經濟持續增長，做好了四個事

頂住了特大冰災、拉閘限電、環境保護和金融危機等壓力，突出項目建設，主動做好四件事，繼續保持又好又快發展勢頭。

1、扶持13個500萬稅、26個100萬稅的工業項目。把39家規模企業作為骨干財源來抓，實行市級領導聯系規模工業企業制度，確保個個項目有領導抓，個個領導有項目抓，并堅持每個季度對規模企業和項目調度一次，在市幾家班子中形成了齊心協力抓工業的氛圍。同時，實行企業特派員制度，為企業輸送了一批優秀的管理人才、技術人才。一年來，積極幫助企業開展抗冰救災，盡快復產達產;幫助企業上馬延長產業鏈、循環生產、節能減排等技術改造和整合資源的項目;幫助企業擴張，并在融資和供地上大開綠燈，提供一切便利。例如，扶持宏興化工擴建了硬脂酸鈣、硬脂酸鋅、高純度氧化鋅、無塵無毒復合熱穩定劑等生產線，即使面臨金融危機沖擊，該企業12月份一個月的產值仍然達到2000萬元，鉛鹽等系列產品打入了日韓等國際市場。扶持開泰化工新上馬環保技改項目，回收硫酸生產中的高溫余熱，每年發電3000萬度，相當于節約2萬噸標煤，還采用國內先進的動力封閉洗滌、酸洗凈化十二級除塵和十二級電除霧等技術，閉路循環利用污水和廢氣，實現零排放，生產效率也提高了50%。扶持康華化肥新上馬年產4.5萬噸合成氨技改項目，年節約標煤1.4萬噸、省電348萬度，減排煙氣7500萬立方、二氧化碳1680萬立方、二氧化硫150噸，國家發改委已給予375萬元獎勵，企業的生產規模擴大，利稅再度增加。總體來看，宏興化工、春華貿易、康華化肥、開泰化工等13個稅收過500萬的企業，水口山冶化、華興冶化、宏煒冶化、金軍鋅業等26個稅收過100萬的企業，戰勝了困難，年內開工都算正常，生產經營勢頭較好。全市共完成工業總產值145.3億元、增加值39.51億元，增長10.6%、6.8%，其中規模以上工業總產值111.35億元、增加值29.15億元，增長9.3%、7.5%。

2、規劃5個、新建15個、續建16個重點市政項目。圍繞“做大城市”目標，財政投入城建資金3.36億元，于年內規劃、新建和續建了36個城市重點工程項目，并落實市級領導包重點工程項目制度，形成了加快城市開發建設的合力。一是結合城市開發規劃總編，超前謀劃，年內規劃了環城北路、管道燃氣、金屬小區等5個項目，這5個項目前期準備工作都已啟動。二是結合當前形勢，新上了宜水風光帶、南門湖、南豐路、中國油都、老干活動中心、體育競技中心、人武部新營院等15個開發建設項目。這15個項目，已有8個開工啟動，另7個也基本完成前期規劃和立項等基礎性工作。三是繼續建設了二環西路、一環西路、桃江路、青陽北路和青陽廣場、污水處理廠、仙嶺垃圾處理場、西門湖、群英廣場、常寧賓館改制、潭水風光帶、市政府機關建設、帝煌賓館工程等16個項目。其中市政府機關建設、城區主干道油化、常寧賓館改造、群英廣場、紫陽步行街、桃江路改造等6個項目已完成并投入使用，一環西路、二環西路、帝煌賓館、青陽北路和青陽廣場等4個項目已部分建成或基本竣工，其他6個項目仍在建設中。一年來，城市的道路平了，街巷寬了，路燈亮了，灰塵少了，綠地多了，變化明顯加大，形成了面積達15平方公里，常居15萬人口的城市規模。許多外來客商、領導，以及多年在外的老鄉回到常寧后，都感到常寧不再是一個小縣城，而是一個有歷史文化積淀和現代文明氣息的城市。

3、主導油茶和烤煙2個農業重點項目。面臨大批農民工返鄉回流的嚴峻形勢，對油茶、烤煙這兩個沒有市場風險的農業重點產業，我們切實負起責任，發揮主導作用。一是擦亮了“常寧油茶”名片。結合林權換證，落實并穩定了油茶林承包經營責任制。專門下發文件，完善加快油茶產業發展的意見，提出要在2010年實現“五個一”目標。設立油茶產業發展專項基金，對連片墾復或者新造油茶林50畝以上的大戶和聯戶，由市財政按每畝50元的標準進行補貼。維持油茶采摘秩序，做到統一采摘時間，采摘秩序進一步好轉。年內，市財政補貼130萬元墾覆油茶林2.5萬畝、新造油茶林0.11萬畝，油茶總產4000噸，銷售價格高于市場上同類茶油產品。二是樹立了“常寧烤煙”招牌。我市作為省內4個最宜種煙的地方之一，是省烤煙生產示范市，發展烤煙生產潛力大。首先，成立了專門班子。市級有煙葉生產管理辦公室，鄉鎮有專抓烤煙生產的黨政副職。其次，嚴格了指令計劃。嚴格按上級的種植和收購等指令性計劃，實行連片規模種植，形成了羅橋、西嶺、蔭田等種煙大鎮。再次，落實了優惠政策。對煙農實行產前承諾、產后補貼兌現的扶持政策，免費技術指導，統一供應煙苗，補貼新建烤煙房，免費深耕煙田，政府墊資購煙用物資，對煙葉稅實行分成等。當年種植烤煙1.65萬畝，交售煙葉50042擔，比上年增加2萬擔左右，實現煙葉稅1000萬元。常寧烤煙受到了廣東、山東、安徽中煙公司的青睞。在油茶和烤煙兩在重點產業的帶動下，農林牧漁業全面發展，實現總產值48.3億元、增加值28.3億元，各增長5.7%、5.6%。

4、大興水電路訊校和醫院6大基礎設施項目。一是供水。投資600多萬元新建擴建了青陽北路、群英西路、桃江路及部分小區的供水網絡，掃尾了自來水廠建設工程。投資5*.9萬元實施農村安全飲水工程，建成飲水安全工程47處，解決了1.3萬農村人口飲水難。二是電力。年內電力設施建設投資達1.13億元，其中利用冰災受損重的實情，向上爭取電力改造項目資金9000多萬元。核電項目多次迎接了專家學者的現場考察，正在科學論證和爭取之中。投資過億元的22萬伏變電站項目正式落戶，將有效破除我市供電瓶頸。投資40多萬元的西嶺11萬伏變電站已建成并投入使用，目前全市11萬伏變電站已有3個。農村電網改造清零工程全面啟動，預計總投資近2億元，兩年之內可以完成。三是公路。省、國道方面，衡武高速正式開工，我們向上爭取設立了松柏、城區和廟前三個互通，境內高速總里程53公里，雙向6車道，總投資近40億。省道214線改造也開始啟動，成功爭取了改道214線城區段，改道后，必將再造一片新城區。縣、鄉村道方面，連續多年投資2000萬元左右，油化和硬化了313公里縣鄉道，846公里村道，現規劃的縣鄉道只剩下江河到官嶺。只要明年再大干一年，就可以實現100%村村通油路或水泥路。四是通訊。無線通訊信號實現了全境覆蓋。“廣播電視村村通”工程年內投資3*萬元連通45個村，通村率達95.6%，全市只剩下29個村未通。年內投資500多萬元實施了“村村通寬帶”工程，已有430個村架通寬帶網絡，通村率達60%，發展農村寬帶用戶4000多戶。五是學校。投資727萬元創建了9所義務教育合格學校，已順利通過省、衡陽市驗收。市職教中心成功入圍省示范性縣級職教中心建設項目。六是醫院。投資700多萬元完成了15所鄉鎮衛生院改造任務，全市未改造鄉鎮衛生院只剩下6所。投資近300萬元，設立了4個社區衛生服務中心。市人民醫院醫療綜合大樓建設成功擠進國家級項目籠子，獲得1980萬元專項資金支持。

三、心系于群眾根本利益，做成了七個事

一年來，我堅持以人民群眾的根本利益為出發點和歸宿，立足長遠，不急功近利，不做表面文章，不作秀，扎扎實實做成了7個事。

1、成功舉辦了中國(常寧)油茶旅游文化節。去年10月23日，我們在國家加大對油茶產業扶持力度、全國油茶主產區紛紛加速發展油茶產業的背景下，市委常委會議集體決定舉辦20*中國(常寧)油茶旅游文化節，會議明確提出了“隆重、節約、簡樸”的總要求和不增加干部群眾負擔、不鋪張浪費、不請明星的“三不原則”。去年12月31日，節會如期盛大開幕，成功舉行了觀看大型歌劇《江姐》、參觀油茶加工企業、開幕式暨“油茶飄香”文藝演出、經貿洽談會、農副產品展銷會、記者采訪尹偉倫院士、油茶資源高效培育高峰論壇、“中國油茶之鄉”——常寧游等活動。近500名嘉賓(其中副廳級以上領導68名、國內知名專家學者18人)出席節會，逾萬人觀看了開幕式暨“油茶飄香”文藝演出。節會展覽了常寧改革開放的豐碩成果，展現了常寧風光的獨特魅力，展示了油茶產業的廣闊前景，展閱了常寧人民的良好素質和淳樸民風。油茶節從決定舉辦到成功舉辦，只有40多天，籌辦工作有效時間僅1個月，時間緊、活動多、任務重，全市上下齊心協力、自我加壓、扎實苦干，沒有一絲雜音，做好了以前想都不敢想的事，完成了別人難以置信的艱巨任務。形成了“雷厲風行、攻堅克難、善于創新、吃苦耐勞、超前謀劃、團結協作”的節會精神;實現了油茶與文化、油茶與旅游、油茶與科技、油茶與市場、油茶與政府職能的成功“嫁接”;牢牢搶占了“油茶節”、“中國油都”、“中國油茶第一市”的金字招牌;簽約了一批油茶產業方面的項目，激發了全市上下發展油茶的熱情。省委張春賢書記對我們抓油茶產業給予了充分肯定。

2、成功開展了解放思想、整頓作風主題活動。去年6月，衡陽市委開展了“解放思想與衡陽發展”大討論活動，我們迅速傳達部署，并結合常寧實際，開展了“解放思想與常寧發展”主題活動。營造了濃厚的發展氛圍。我們在20*年初市委經濟工作會議上提出要解放思想，做到“四個走出來，樹立四種意識”;我們在主題活動開展中堅持，解放思想就是要符合科學發展觀的要求、符合本地實際、符合人民群眾的根本利益;我們在活動中要求，解放思想就是要不唯書、不唯上、不唯過去已經取得的成功經驗;要突破過去已有的思維定勢，突破過去取得的成功的經驗;要在解決發展遇到的具體問題上來解放思想。我們通過巡回報告會、攝制專題片、訪談、專欄、座談會、評選十大解放思想新聞人物、開展“我為常寧發展獻計獻策”等一系列具體活動，使全市思想進一步解放、觀念進一步更新、形成了濃厚的發展氛圍。促進了干部作風轉變。我們把解放思想的第三階段定為案例剖析階段，召開了近三千人參加的解放思想、整頓干部作風大會。會上通報了原洋泉水庫管理局局長黃文忠、原城市開發公司總經理楊海春等12起違法違紀案例，出臺了一系列加強干部作風建設的制度性文件，有力推動了干部作風建設。

3、成功開展了“市委書記大接訪”活動。我按照上級部署要求，認真組織開展“市委書記大接訪”活動，堅持實行開門接待群眾上訪，只要是我的值班接待日，堅持按時開展接待，認真傾聽群眾訴求，耐心細致做好解釋工作，幫助群眾解決一些具體的實際困難和問題。“大接訪”活動共接訪287批976人次，為群眾解決實際問題59件。大致上每個月開辦公會，排查和研究各階段突出信訪問題。通過努力，如市塑料廠、水泵廠、中南紙業、羽絨廠改制、城市征地拆遷安置、涉農部門、涉軍群體、涉法涉訴等一批矛盾尖銳、積壓時間長的信訪突出問題大體得到解決和控制，全年越級上訪和進京非、異常上訪在衡陽市各縣市中數量最少。

4、成功維護了社會大局穩定。為了創建平安常寧，切實維護社會穩定，我們開展了打擊地下“”專項行動，加強城區街面的防控工作，完善了城鄉治安防控網絡。構建治安防控體系，健全“三調聯動”工作機制，充分發揮居委會、街道辦事處的調解維穩作用，積極主動化解群體性事件及苗頭，在27個鄉鎮(辦事處)成立了綜治維穩中心。推行警力下沉，實行街頭警察巡邏制，提高街頭見警率。市民安全感明顯增強。在政法系統開展“創滿意”活動，常寧綜治更加平安。健全安全生產責任追究制，配齊市、鄉鎮安全生產領導班子。加大安全生產執法監督、檢查力度，深入開展非法礦山、建筑市場專項整治活動，全年無重特大事故發生，形成了“大綜治，大穩定，大發展”格局。

5、成功實現了計生工作保類進位目標。一年來，市委市政府緊緊圍繞保類進位目標，扎實做好計生工作，繼續穩定低生育水平，為加快全市經濟社會發展創造了良好的人口環境。全市人口出生率為10.99‰。全年冬春兩次集中節育活動共完成“四術”9246例，共完成“三查”85505人次，避孕節育措施落實率達到了97.1%，高于考核要求2.1個百分點。計劃生育繼續保持全省一類縣市水平，位次大幅前移，在省考核評估中穩居衡陽7個農村縣市第一。流動人口服務管理工作被評為全國先進集體。

6、成功引導了返鄉農民工務工創業。常寧是勞務輸出大市，在外務工人員有21萬。去年9月以來，受國際金融危機影響，沿海部分外向型企業停產，我市有1.5農民工被解聘返鄉。在金融危機初期，我們就分析了金融危機對農民工就業的影響，充分認識到做好農民工返鄉回流有關工作的重要性和緊迫性，在全省最早下發了《關于做好農民工返鄉回流有關工作的通知》，組織有關部門、各鄉鎮、村對全市7*個行政村進行了拉網式的專項調查，及時掌握返鄉農民工的動態;采取多種措施，積極引導返鄉農民工墾復油茶林、種植烤煙，投身農村基礎設施建設，參與村莊整治。開展“春風送崗位”活動，組織市內外19家企業開展現場招聘，使1243名返鄉農民工實現了再就業;以“企業聯村、部門幫村、黨員干部駐村”和“五送五幫”為主題，開展了黨員干部與返鄉農民工結對幫扶活動。設立了返鄉農民工就業咨詢服務處，免費提供市內外用工信息，免費進行技能培訓，特別是免費開展“常寧保安”培訓，效果明顯。金融危機以來，“常寧保安”未出現一起被解聘返鄉現象，免費培訓的513名保安也已找到新的就業崗位。通過多種措施，全市1.5萬名返鄉農民工已有8000多人實現了再就業。

7、成功實現了干部職工工資財政統發。20*年，我們把全體政法干警、教師和干部職工的工資納入財政統發。在教師結算工資方案沒有出臺的情況下，我們也按公務員津補貼標準從20*年5月起全部發放到位。另外，我們對政法系統按人平3萬元標準撥付工作經費，對各行政事業單位按人平0.3萬元至2萬元的標準撥付工作經費，真正讓大家吃上“皇糧”，安心工作。鄉鎮的經費保障力度進一步加大，鄉鎮事業站所人員待遇全面提高。

四、放眼于周邊地區，做慢了兩個事

1、按啟動時間比，沿河風光帶建慢了。人要生存要發展，自然離不開水，所以絕大多數城市都是依水而建，沿河風光帶建設也就成了蘊涵城市品位、彰顯城市風格的重要載體。我市從20*年啟動了沿河風光帶建設，目前，潭水風光帶完成了市政公用設施、南岸防洪堤、主干道路基和北岸防洪堤部分施工任務;宜水風光帶正在規劃設計中，已完成可研、環評、修建性詳規編制和地質勘探等前期工作。但與周邊地區比，從啟動時間和工程進展速度看，我們的沿河風光帶建設還是慢了。桂陽是座縣城，他們早在十年前就建好了沿河風光帶;甚至連人口、經濟總量、城區面積比我們小的衡東縣也在幾年前建好了沿河風光帶，所以，無論是基于我們城市的發展速度還是基于常寧市民的迫切要求，沿河風光帶建設必須盡快建設好。

2、按聚集速度比，園區產業發展慢了。松柏工業園自2003年4月設立以來，路、電、水等園區基礎設施基本完善。產業集群初具雛形。已落戶企業18家。宜陽工業園自20*年完成總體規劃，目前已完成土地平整400余畝,硬化主干道南豐路,自來水、電力設施基本完備,入園企業有聚一同、波澤酒業、塔山農貿3家。如果自己與自己比，我們兩個工業園的發展速度還是比較快的，特別是宜陽工業園，不到三年的時間，完成了規劃設計，完善了園區基礎設施，引進了幾個企業，發展成績是有目共睹的。但跳出常寧看，與周邊地區的工業園區比，我們的園區建設速度和產業聚集速度確實不如人意。衡陽市的深圳工業園20*年4月才掛牌，一年多時間，已投入5億元首期開發面積5平方公里，水、電、燃氣、通訊、寬帶等公用設施基本配套到位，已簽訂入園合同項目24個，合同引資總額55億元。耒陽經濟開發區、衡東新塘、大浦工業園、衡陽縣經濟開發區的發展速度都比我們要快。

五、執著于公仆的為民情懷，勤勉清廉地做事

一年來，自己想到的是如何做好工作來回報常寧人民的信任，帶著責任抓工作，也帶著對常寧人民的感情做事情。

1、不偷懶，辛辛苦苦在工作。我堅持以常寧為家，絕大部分時間在崗位，不分日夜抓工作。除了開會、辦事，很少回家，絕大部分時間在常寧，雙休日、節假日大都在工作。

2、不畏難，扎扎實實在為政。為了報答常寧人民對我的信任和關愛，自己不管遇到什么困難，都敢于面對，從不回避矛盾，從不推卸責任，總想通過自己的努力和智慧做好工作，來更好地回報常寧人民。我堅持深入基層，認真傾聽社情民意，自加壓力，負重奮進，凡是自己力所能及的事情，只要對事業有利、對人民群眾有利，我都盡力辦實、辦好。

3、不伸手，清清白白在做人。本人做到了廉潔自律。一是“嚴”，抵住了誘惑。自己作為市委主要負責人，找的人多，來求辦事的人也多，面對的各種誘惑也特別多。但我嚴守本色，堅持做到“三不”。即：不進娛樂場所、不打撲克、不大吃大喝，保持一個黨的領導干部的嚴正形象。二是“廉”，耐住了清貧。自己堅持生活上不搞特殊，不講困難，不講排場。三是“硬”，抗住了腐蝕。任職以來，開工了不少項目，自己從不與老板打金錢交道，做到了不接受紅包禮金，不接受單位和個人的吃請。對不符合政策和原則的要求，不打招呼，不批條子，不轉信件，不說情。

一年來，自己雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但也還存在一些缺失：一是民生問題還解決得不夠;二是對工農業延伸產業鏈條，黨委政府作用沒有得到充分發揮;三是財政規模依然偏小，財政支出壓力大;四是在廉政問題上，無論是決策開工項目還是與人交往，自己都不考慮私利，都沒有打金錢的主意，但還是收取了有的機關單位的獎金和補助，在有的人情交往上，收得多，付得少;五是自己性子急，批評同志沒有注意方式方法。這些都需要在今后的工作中加以注意并切實改正和改進。今后，我將繼續把科學發展作為頭等大事，把人民滿意作為最高標準，把干凈干事作為政治底線，把團結和諧作為根本要求，揚長避短，乘勢而上，為構建小康、和諧常寧作出新的、更大努力。