導語：如何才能寫好一篇副縣長個人述職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

你們好。

根據縣委、縣政府的分工，負責工業(yè)、商貿、民營經濟和招商引資、 三是積極推進產業(yè)整合，壯大產業(yè)規(guī)模。魔芋產業(yè)3家企業(yè)初步實現了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過整合和技改擴能，基本實現了規(guī)模化生產。通過產業(yè)整合，水電、農副產品加工、建材、煤炭、藥化等產業(yè)實力得到明顯增強。特別是水電、建材、煤炭三大產業(yè)完成現價總產值3.73億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產值的56%，支柱產業(yè)在工業(yè)經濟發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。

正確有力的措施推動了工業(yè)經濟發(fā)展，全縣工業(yè)經濟的各項指標均位居全州前列。

（三）積極爭取政策，理順體制機制，加快企業(yè)入園步伐，經濟開發(fā)區(qū)建設如火如荼。

一是放開思路，放活權力，開發(fā)區(qū)建設的體制機制實現突破。推動縣委、縣政府出臺了《關于加快工業(yè)園建設的決定》，確定了開發(fā)區(qū)建設的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標、政策保障、服務機制、隊伍建設等一系列重大事項，賦予開發(fā)區(qū)項目審批、規(guī)劃建設、招商引資、經濟發(fā)展、內部管理等12項職權，最大限度地給予開發(fā)區(qū)決策自主權。其后又出臺了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調整方案》、《縣直部門服務經濟開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經濟開發(fā)區(qū)實行年薪與績效掛鉤的考評辦法》等40多個配套性文件，使開發(fā)區(qū)建設步入了

制度化、規(guī)范化軌道。成立了經濟中心（野三關）規(guī)劃管理委員會，保證了野三關集鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理的及時、科學和規(guī)范。實行野三關鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導分設，明確了野三關與開發(fā)區(qū)的事權劃分，保證了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權和事權關系。明確開發(fā)區(qū)獨立的財政體制政策，開發(fā)區(qū)建設運行有了穩(wěn)定的資金來源。將縣國資公司、擔保中心等五家機構合并組建縣厚德開發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔保能力，提升了開發(fā)區(qū)的經營實力和水平。將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公，極大地提高了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時，開發(fā)區(qū)擬設立財政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務中心。這些機體制機制性問題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使開發(fā)區(qū)建設充滿了生機與活力。

五是加強管理，規(guī)范運作，內部制度建設卓有成效

。經濟開發(fā)區(qū)管委會、經濟中心（野三關）規(guī)劃管理委員會、縣厚德開發(fā)有限公司的內部制度建設均已完成。特別是厚德開發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》，還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機關 二是深入持久地抓安全生產隱患排查整治，全力預防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級部門、各企業(yè)深入開展全員全方位查找整改隱患活動，深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計排查各類安全隱患2130處，下達整改指令1950份，整改率達91.5%，并樹立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時無法整改外，其余隱患基本做到查找一處，整改一處，大大降低事故發(fā)生的機率。

三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實現了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬元在全州率先實現了煤礦瓦斯三級遠程監(jiān)控；客運部門投資20多萬元，對所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統；公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬元新修了1米的安保設施。在強調安全生產的同時，并沒有影響發(fā)展。煤炭產業(yè)的產值首次突破億元大關，稅費突破4500萬元；第二產業(yè)首次超過第一、第三產業(yè)，成為工業(yè)經濟發(fā)展史上值得紀念的年份。