導語：如何才能寫好一篇村企業財務管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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摘要企業財務資金管理制度在企業發展中占有重要地位，但是隨著我國經濟體體制的改革，我國企業財務資金管理制度中存在著一系列問題，對企業長期發展產生了一定的影響，必須采取有效措施對其進行解決。下面本文就對企業財務資金管理制度中存在的問題和對策進行詳細的分析。

關鍵詞企業財務管理制度問題對策

資金管理是對企業資金來源和資金使用進行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱，是財務管理的重要組成部分，資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。

近幾年來，我國的經濟體制不斷改革，企業面臨的競爭環境越來越激烈，同時其財務資金管理制度中存在的問題也逐漸暴露了出來，另外再加上我國企業財務管理的思想比較僵化，不能夠根據實際情況進行調整，因此也導致在企業發展過程中不但沒有把財務資金管理的作用進行發揮，甚至財務管理制度還會對企業的發展產生一定的影響[1]。

一、我國企業財務資金管理制度中存在的問題

1.財務資金管理制度具有一定的不完善性

據調查研究發現，我國的企業在決策上往往具有隨意性，對財務資金管理的知識也比較缺乏，導致了企業內部出現職責不分的現象，以及，貪贓枉法等等腐敗現象，財務監控不嚴，致使會計信息失真。另一方面，還有一些企業內部根本就沒有健全的財務管理制度，使企業內部的財務人員沒有規章制度可以遵循，也沒有任何的限制，這樣一來，就使財務管理上存在很多的漏洞，影響其發展。

2.企業監督力度不夠，資金的使用效益不夠高。

一些企業認為既然財務上的各項收支都已經由財務部門進行管理，內部監督檢查工作就完全不需要了，這導致企業資金支出缺乏管理，降低了企業資金的使用效率，致使企業的資金運轉出現很大的問題。主要表現在：一，企業資金支出亂用，資金支出隨意性大[2]。二，來往的款項出現大額款目長期掛賬，大量資金長期外流循環，這不僅極大降低了企業資金的使用效益，還容易使企業的賬目出現爛帳，最終將會造成企業資金的沉淀以及國有資產的流失。

3.企業財務人員素質參差不齊，從而影響資金的有效管理。

企業財務人員是財務資金管理最直接的執行者，財務人員的素質直接影響資金管理的質量，沒有專業的財務知識，不熟識相關會計法規制度，資金管理都是空談。

4.忽視審計對企業資金管理的作用。

企業忽視審計對企業資金管理的作用。一方面企業有關部門對審計有一定的抵觸心理，認為審計是專挑毛病的部門；另一方面審計機構設置不完全，對審計工作認識不全；再者審計人員的專業素質偏低，能力不夠，也就導致內審工作計劃帶有一定的盲目性和隨意性，包括一些審計部門的領導，在工作上、思維上，一些慣性思維占了主導地位，以至于審計工作中產生了滿足現狀、四平八穩、不思進取、但求無過的現象。

二、我國企業財務資金管理存在問題的對策

1.完善財務資金管理制度

建設健全的財務資金管理體系，我們需要切實做到以下方面的工作：

（1）規范財務資金制度，明確資金管理機構并明確其職能，對權限分配制度化，對企業資金籌資和資金營運進行計劃、控制、監督、考核等項工作細化，明確權利和責任。

（2）建立完善的資金信息反饋制度，要及時、準確的把企業的預算支出等信息反饋給企業領導，協助企業領導對企業的資金收支做好監督和控制，以避免企業資金流失的狀況發生。

（3）嚴格按照企業財務狀況評價報告制度進行日常工作的安排，定期對企業財務制度的執行情況以及企業資金運轉情況和運轉中存在的各項問題進行考察、探討和分析，并加以改善，以促進企業財務管理工作的順利進行。

（4）在企業內部實行企業財務風險預警制，協助企業領導對企業資金的使用計劃及時作出調整，以確保企業資金運行的安全性和高效性。

2.加強預算管理，提高資金使用效益

（1）科學地對企業的資金進行項目預算，收入和支出內容必須具體到每一個項目，從根本上避免企業資金爛支亂用的問題。

（2）對企業的采購制度進行嚴格的監控，加強審核力度，防止盲目采購、違規采購和重復采購的現象發生。

（3）核算企業要定期對來往款項進行全面的清理，及時提醒企業管理者對款項進行清收或支付等活動，從而提高資金的使用效益。

（4）財務做好資金年度預算、季度預測、月度計劃、資金周報、資金日報等工作，將其剛性與彈性有效的結合起來，在確保企業工作的正常開展的前提下達到節約的目的，以從根本上杜絕濫用資金的現象出現。

3.建立暢通的信息系統，加強內外監督

良好的信息系統，能夠確保企業內部個人對自己的職務與任務的全面了解，同時對組織內外的溝通有重要促進作用。企業要加強內部控制，就要建立暢通的信息系統。企業可以對涵蓋企業全部重要活動的信息系統進行建立，其中應該包含企業內部全面的財務、經營及管理方面數據等，并確保相關的信息能夠及時地傳達到相關人員手中，也可以對互聯網新技術進行引進和利用，實現企業內信息最大化的共享[4]。此外，企業還應加強企業內外的監督，比如對內部審計進行加強，控制企業日常管理，對“控制自我評價”控制方式加以借鑒，建立崗位責任制等。

4.提高財務人員的綜合素質

企業領導應該重視財務人員的培養，使財務人員在擁有專業的知識以及技能的同時，還應該有高尚的道德素質。財務人員必須熟練掌握國家相關法律法規，遵守職業道德規范，要有無私奉獻的精神，樹立正確的財務管理觀念。企業應定期組織會計人員學習成為知識及相關法規制度，實行激勵機制，對于在財務管理中表現好的工作人員進行嘉獎，對于在財務管理工作中出現違法相關法律規定的人員進行嚴格的懲罰，這樣能有效提高勵財務人員工作效率。

5.提高審計人員素質，完善審計工作體系

審計人員是執行審計業務的主體。在人員的選擇上要堅持以思想標準和業務標準為基線，要求審計人員忠于職守、廉潔奉公、不謀私利，且具有一定的審計、財會實踐經驗，具有一定的組織能力和分析能力。嚴格人員業績考核制度，采取業績考核與經濟責任、職務晉升相結合，使考核制度標準化，從而實現審計質量控制的根本目的。同時還要建立完善的審計復核制度、審計考核制度和審計責任追究制度，對資金進行不定期抽查和定期核對銀行帳，確保企業資金安全。審計人員在工作中應保持形式上和實質上的獨立、客觀和公正。執行任務時應有完備的計劃，要考慮到各項風險。審計機構應當定期檢查審定計劃與執行情況、審計質量控制政策與執行情況的符合程度。

三、結束語

總而言之，資金是企業的血液，財務資金管理是企業內部管理的核心，企業面臨著越來越激烈的競爭，必須加強的財務資金管理，這樣企業才能夠順利的發展，從而更好的推動我國國民經濟的發展。

參考文獻：

[1]余彩文.淺析企業資金管理問題及對策.經濟研究導刊.2010(26):263-265.

[2]李玉英.關于如何加強企業資金管理工作問題探究.科技風.2011(7):745-746.

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關鍵詞：會計；審計；財務管理；促進作用

1引言

隨著改革開放的持續深入，我國社會經濟得到了顯著的發展，世界經濟形態正在發生變化，我國正處于經濟發展的關鍵轉型時期。市場經濟的變動因素增多，企業面臨更加激烈的競爭，對其財務管理工作帶來了很大沖擊。財務管理作為企業管理的重要內容，日益復雜的市場環境對財務管理有了更高的要求，而會計和審計對企業的財務管理水平有著積極的促進作用，為了提高企業的管理水平，保證企業良好的發展，本文就會計審計對財務管理的促進作用進行探討，并提出加強會計審計的效用的建議。

2財務管理對于企業的重要性

2.1使企業決策更科學

財務管理根據市場需求和企業自身的發展狀況，通過對收集的財務活動信息進行整合分析，從而控制企業的經營活動，是企業管理者做出決策的重要依據。企業能夠深刻掌握市場的動態而采取控制手段應對可能存在的風險，使企業決策更加科學。

2.2使企業資金運轉更安全

隨著企業規模的擴大，業務量增加，資金流動更為復雜，如果對企業的財務活動管理不當，容易造成資金缺口、資金挪用等現象造成企業資金不安全。面對各種潛在的人為風險和市場風險，企業要加強財務管理工作的力度，盡可能地降低運營成本，采取合理的融資方式，避免企業中隨意挪用資金的違規行為產生，來保證企業的資金安全性。

2.3有利于企業資產保值增值

加強企業的財務管理，對企業的資金流動等各種財務活動進行監督，保證企業資金完整，提升資金的利用效率。通過企業的資產情況制定更加合理科學的財務政策和分配政策，實現企業資產保值增值。

3會計審計對財務管理的促進作用

3.1促進企業加強對財務管理重要性的認識

會計審計是對企業的賬簿報表等會計資料進行整理和審核，保證企業財務事項的真實性和會計信息的準確性，進而保證企業資金的安全，為財務管理提供參考依據，以便財務管理做出科學的管理和控制等方面的決定，提升企業管理水平，保證企業資金穩定的運行。

3.2有利于村企業經濟效益和管理水平的提高

會計審計具有對企業財務活動進行監督的職能，能夠及時發現財務事項中存在的問題，及時采取針對性的措施加以解決，預防企業可能發生的財務風險，提升企業的內部控制水平，實現企業的有序管理，實現企業的經濟目標。

3.3有助于企業財務管理體系的完善

會計審計發揮其監督作用，能夠發現財務管理制度與市場趨勢和企業發展方向不一致的地方，發現財務人員工作上的不足，方便及時完善企業財務管理制度，加強員工工作的積極性和專業性。完善的財務管理制度能夠有效指導企業進行科學的財務管理，監督企業財務活動，避免財務風險。

3.4有助于企業提高財務報告的質量

會計審計通過財務人員的管理和監督，確保財務制度的有效執行和會計財務報表的準確性和完整性，提升企業財務報告的質量，實現高效的財務管理。

4完善會計審計，加強其促進作用

4.1加強對會計審計的重要性認識

會計審計對企業有著關鍵作用，對企業財務活動和資金管理不可或缺。但是目前仍有許多企業管理者或領導忽視會計審計在企業中發揮的重要性，對于會計審計沒有正確的認識，以至于會計審計難以達到良好的效用。因此，企業領導要重視會計審計對于企業管理和發展的意義，保證其職能能夠完全地體現，為財務管理提供管理和控制的準確依據。

4.2完善會計審計規章制度

要想保證企業會計審計工作有序開展就要不斷完善企業的會計審計規章制度。會計審計人員要明確自身的責任和全面做好管理和監督工作，建立會計審計的績效考核制度以提升員工的工作積極性和責任感，從而提升會計審計的工作效率，促進企業穩定發展。

4.3加強企業的內部控制

企業要順應市場需求和企業發展趨勢，加強企業內部控制，保證企業經濟活動順利進行，保證會計審計工作的順利開展。企業要采用先進的內部控制方法，提供良好的內部控制環境。由于審計和會計工作職能和內容的不同，讓會計和審計崗位分離，防止互相干涉作假情況發生，完善內部控制監督評價體系，實時監控內部控制的運作。

4.4提升企業會計審計能力

財務管理要基于會計審計提供的會計信息和審計結果進行資料的收集、分析和管理控制，于是企業會計審計能力直接關系到財務管理的有效性。企業要依照會計審計相關法律規章制度提供完整真實的會計資料，隨著計算機技術的不斷發展和應用，會計逐步實現電算化，大大提高了財務管理的效率。會計審計要順應時代的發展運用信息化手段開展信息管理和監督工作。更新會計審計方式，不斷強化會計審計能力，為財務管理工作提供有力的保障。

4.5提升會計審計人員的綜合素質

會計審計人員的素質直接影響會計審計工作的質量，從而對整個企業的財務管理產生極大的影響。會計審計人員要具備合格的專業知識和職業素質，并且能夠熟練操作計算機相關操作，才能勝任崗位職責，使得會計審計工作有序進行。企業要對員工進行培訓和工作考核，確保會計審計人員的綜合素質達到標準，根據考核結果對員工進行調整，確保會計審計健康穩定的開展工作。

5結語

綜上所述，會計審計與財務管理之間有著密不可分的聯系，企業要加強會計審計工作的公正性、真實性和客觀性，才能為財務管理提供可靠的決策參考，從而制定相應的策略保證企業財務管理順利地進行，避免可能發生的財務風險，保證企業穩定實現經濟效益。

參考文獻

［1］張啟國.會計審計對財務管理的促進意義研究［J］.科技經濟市場,2016（8）.

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關鍵詞 財務管理 應對策略 環境與趨勢

中圖分類號：F830.45 文獻標識碼：A

經過30年來的改革和發展，我國經濟逐漸向著高速而穩定的方向發展。加入世貿組織后，我國逐漸縮短了和世界先進國家之間的發展差距。但面臨這樣的新環境，國內企業將迎接更多的發展機遇，與此同時，新環境也將給企業帶來新的挑戰。在這一形勢下，企業想要獲得生存和發展，就應從財務管理著手，因為新的環境中，財務管理將是企業管理的核心，它將貫穿于整個企業生產、經營的全過程中，對企業的產品開發、生產和銷售有著至關重要的作用，可以說，抓住了財務管理就抓住了企業發展的命脈。

一、新環境下企業財務管理中存在的缺陷

隨著經濟全球化的發展，知識經濟的地位不斷提高、電子商務的高速發展等國內外環境的急劇變化，國內企業財務管理在管理觀念和方式上都顯現出了它的不足。具體體現在以下幾方面：

1、財務管理理論已不能滿足現有企業的發展需求，傳統的企業財務管理是建立在有形資產管理基礎之上的，而新形勢下以知識經濟為基礎的高新技術的發展讓企業的無形資產的價值得到了發展，這就讓企業的管理理論和發展現狀之間形成了一定的矛盾。

2、隨著通訊技術和信息技術的快速發展，網絡財務發展已是大勢所趨，但目前企業管理的手段和高速發展的網絡管理之間存在較大差距。

3、目前財務管理更多注重的是財務風險管理，但新形式下的企業風險投資管理讓財務管理的范圍顯得更加狹窄。

4、現行財務制度呆板，激勵與約束機制不對等、不相容。

5、目前的財務管理中的財務評價體系主要以可用貨幣計量來進行，而對人力資源、知識產權等一類指標的評價力度卻不夠。

針對當代財務管理面臨的困境，為了更好地滿足21世紀企業財務管理的需要，財務管理理論與方法將以環境變遷為契機，不斷進行創新。

二、企業財務管理的環境分析

財務管理依存于一定的環境，這就意味著企業的財務活動會受到環境因素的影響和制約。企業在進行財務活動和財務管理的過程中，外部環境和內部環境總對其產生著影響，這些內外因素的綜合就構成了財務管理環境。在企業的財務管理環境中，要使企業能立于不敗之地，就要把握好財務管理的影響因素，對因素作出具體分析，把握住最佳的時機，掌握規避風險的應對措施。從具體的財務管理環境的分析來看，企業可以從兩方面進行環境影響因素分析：

首先是外部環境的分析，這主要是對影響企業財務管理的社會大環境，包括全球經濟的發展、知識經濟的競爭不斷加強以及隨著互聯網應用下的電子商務的快速發展。

其次是內部環境的分析，這主要是對企業內部因素作出的分析，包括企業內部管理機構的重建和隨著電子商務的快速發展后的虛擬公司的創建。

無論是外部環境還是內部環境，對財務管理的影響都是至關重要的，企業只有充分認識到內外環境的綜合影響力，方能獲得發展。

（一）全球經濟的發展。

“地球村”已經不是傳說，對財務管理而言，經濟的全球化將帶給財務管理新的挑戰。從一定意義上說，我們的生活和財務密切相關，也正因此，經濟的全球化發展必然會影響著人們的生活方式的改變，那么，在不久的將來，以信息為主的社會將轉變為以經濟為首的時代。從企業來看，全球經濟的發展為企業帶來了機遇，同時也意味著挑戰的存在。首先，外部環境的變化為企業的融資和投資活動拓展了空間，企業有多少的機會參與到整個經濟環境中，從而為自身的發展擴大了選擇的機會；但從1997年的亞洲金融風暴可以看出，外部環境的巨大變化對企業無疑具有巨大的“殺傷力”，特別是中小型企業，但面臨全球性的金融風暴時，自身的“抵抗力”就決定了企業的生存機會。不得不說，在面對金融全球化的今天，企業如何在外部環境中找到自身發展的機遇、規避風險成了企業研究的一個重點。

（二）知識經濟的競爭不斷加強。

1996年經濟合作與發展組織在《以知識為基礎的經濟》的報告中首次正式使用了“知識經濟”這一概念。換句話說，從1996年開始，我們就逐漸步入了知識經濟的時代。科學是第一生產力，而知識作為科學的基礎，帶給企業的是以知識來促進企業技術的提供，從而獲得更多的經濟效益。從目前的知識經濟發展情況分析來看，企業之間的競爭隨著知識經濟的不斷發展而逐漸加強。具體表現在：

企業以知識經濟對企業技術進行改進，企業產品的技術含量逐漸提升，企業的生產成本因知識經濟的參入而得到降低，利潤空間變大，企業不斷壯大。

知識經濟注入企業生產過程中導致了企業生產技術的不斷提高，高新技術促使企業發展變得更加迅速。這可以從美國“新經濟”的表述中找到印證。自然，高新技術的發展必然會改變傳統企業的生產和經營模式，當高新技術成為企業發展的“領頭羊”時，企業也就獲得了更多的發展機會。

（三）電子商務的快速發展。

電子商務是由美國IBM公司在20世紀90年代率先提出的，是計算機和互聯網結合應用于企業經營的一種新型模式。和傳統企業的經營模式相比，電子商務在經營上能更有效的降低成本。面對電子商務，實現網絡財務管理也是大勢所趨，實時包括的網絡財務管理為企業的經營縮短了管理時間。而與此同時，網絡的安全又為網絡財務管理帶來了威脅，這也是企業在財務管理環境中需要考慮的問題。

三、新環境企業財務管理對策分析

（一）以財務理論為基礎促進發展。

目前，我國理論界對于21世紀財務管理的發展研究，剛剛處于起步階段。筆者建議采取如下對策：(1)建立一支穩定、高水平的財務管理研究隊伍，以研究隊伍為基礎對財務管理理論進行研究，促進財務管理理論的發展；(2)切實加強高校財務管理專業教育，以此來培養財務管理所需要的新型財務管理人才，促進知識經濟的發展；(3)理論界與實務界合作，要充分將理論的研究與財務管理實踐相結合起來，在研究的同時進行財務管理實踐，相互補充，共同發展；(4)成立專業的企業公關隊伍，這主要是針對企業內部而言，企業應對內外環境進行分析，以專業的財務管理公關隊伍來研究本企業發展過程中的環境影響因素，然后用理論來改革企業現有的財務管理制度。

（二）以新型管理模式來促進發展。

新形勢下企業財務管理模式主要有財務管理權的集中管理模式、自主管理的分權模式和集團總部指導下的分散管理模式三種。而集團的財務管理要以制度作為保障，在市場的引導和資本的支撐下，對集團的資產進行合理的配置，將集團的優勢最大限度的發揮出來，使資本能高效運營。

(1)集中管理模式。集中管理模式是指財務權都掌握在母公司的手中，子公司受母公司的控制及統一管理。這種管理模式的特點是：母公司享有高度集中的財務管理決策權，包括財務、供銷等都由母公司統一操作，而子公司在財務方面只有極少的一部分決策權。

(2)自主管理的分權模式。自主管理的分權模式是指子公司在財務管理方面具有很大的自，也就是子公司也有財務管理的決策權，母公司對子公司不是直接控制而是間接管理。這種管理模式的特點是：在財務管理方面，子公司有很大的支配權。

(3)集中下的分散管理模式。這種管理模式介于前兩種模式之間，也就是指子公司在集團總部的統一領導下有一定的決策權，是集中下的分散，分散下的集中。

（作者單位：岳陽職業技術學院）

參考文獻：

[1]樊萍. 財務管理未來環境的變遷及其對財務管理的影響.現代經濟信息.2011 2.

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當今社會經濟發展的科技化，國際化和高度專業化趨勢，使企業從事科技開發活動必須與外界進行大量的技術，人才，信息、獎金和物質交換，與智力、知識、信息資源豐富的大學、科研院所的交流與合作成為企業提高技術創新能力的必然選擇。產學研合作是科研、教育，生產不同社會分工在功能與資源優勢上的協同與集成化，是技術創新上，中、下游的對接與耦合，其符合社會生產發展和技術創新規律，是優化企業科技行為的有效實現形式和途徑。

多方行動，積極開展產學研合作工作

黨和政府非常重視產學研合作工作。黨的十七大報告中明確提出：加快建立以企業為主體，市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，引導和支持創新要素向企業集聚，促進科技成果向現實生產力轉化。這種以企業為主體、市場為導向，產學研相結合的技術創新體系是國家發展戰略的核心內容之一，是提高綜合國力的關鍵。技術創新的本質特征是技術與經濟的結合，企業、高等院校，科研機構，政府部門，中介機構等等都是國家技術創新體系的主要構成要素。其中，企業是技術創新的主體，是該系統的核心部分，而高等院校、科研機構在科研、成果、育人、信息等方面有著明顯優勢，所以，三者之間相互結合的創新模式可促進科技與經濟的發展。而在當前全球金融危機背景下，國務院了《關于發揮科技支撐作用促進經濟平穩較快發展的意見》，動員廣大科技人員深入基層，服務企業，更加重視和強調高校要通過產學研合作工作，發揮科技支撐作用，促進經濟平穩較快發展。

廣東省在產學研工作上先行先試，開創了省部產學研合作的新機制。2006年廣東省政府與教育部聯合簽署《關于提高自主創新能力加快廣東經濟社會發展合作協議》，探索省部合作共同促進產學研合作的新路子，開創了省部合作推動產學研工作的創新機制；2007年科技部加入，稱為“兩部一省”產學研合作體制；2009年中國科學院也與廣東省政府簽署了全面合作協議。近期為應對金融危機帶來的挑戰，教育部、科技部和廣東省政府又啟動了“省部企業科技特派員行動計劃”，2008年選派了157名、2009年選派了1087名專家學者到廣東科技型企業駐點工作1年，并設立了“省部企業科技特派員行動計劃專項”，引導特派員立足產業發展前沿，服務企業發展需求，深入，扎實地開展產學研合作工作。

高校開展產學研合作工作中存在的問題

全國各高校積極開展產學研合作工作，為社會經濟發展做出了較大貢獻，但也存在一些短期內難以解決的瓶頸問題。首先是產學研合作還多處于淺層次的項目合作階段，或者是高校與企業合作拿政府資金的階段，缺少真正開展有重大科學意義和現實意義的理論和技術創新。二是高校的科技成果轉化難，學界和業界素有“兩張皮”的說法，意指科技與經濟脫節，一方面是大量科技成果“養在深閨人不識”，另一方面企業卻找不到具有市場競爭力的科研成果。三是知識產權的歸屬問題，造成了產學研發展的新瓶頸。高校和企業在項目合作中，互不信任的現象時有發生，知識產權的歸屬就成了糾纏不清的“糊涂賬”，嚴重影響雙方合作的基礎。四是企業財務管理制度與政府科研資金的管理制度還不是完全匹配。目前大量的政府科研經費由產學研渠道下達到企業，加強對企業縱向科研經費的監管與管理培訓仍然非常必要。而在目前的體制下和市場經濟環境中，這幾個問題短期內都無法得到徹底的解決，一是因為高校傳統考核體系的“指揮棒”依舊在起作用，“象牙塔”里的科研仍然是“重成果、輕轉化”；二是因為企業對利潤的追求往往造成對技術創新的漠視和短視，缺少人才、技術和項目儲備，要遇到危機時才會有產業升級改造的沖動，才會尋求技術創新的支持；三是市場機制要求企業財務制度較為靈活，以方便應對各種狀況，但是對研發用縱向資金的管理欠缺經驗。

大學科技園是促進高校產學研工作的有效途徑

大學科技園是促進高校產學研工作、解決以上問題的最為便捷有效的途徑。大學科技園是以具有較強科研實力的大學為依托，將大學的綜合智力資源優勢與其他社會優勢資源相結合，為高等學校科技成果轉化、高新技術企業孵化、創新創業人才培養、產學研合作提供支撐的平臺和服務的機構。大學科技園具有高校、企業和中介機構等多重特性，本身即為產學研集合體，是高校產學研工作的重要基地。

首先，大學科技園從理論上可以解決目前產學研工作中的瓶頸問題。教育部文件中指出，大學科技園是國家創新體系的重要組成部分和自主創新的重要基地，是高校實現產學研合作及社會服務功能的重要平臺之一，是高新技術產業化和國家高新技術產業開發區“二次創業”以及推動區域經濟發展，支撐行業技術進步的主要創新源泉之一，是中國特色高等教育體系的組成部分。大學科技園是高校的一部分，熟悉高校的運作體制和相關規定，了解科研成果的經濟地位和社會價值。一流的國家大學科技園是一流大學的重要標志之一，科技園與高校之間不存在互不信任問題，兩者是互相促進的依賴關系。按教育部規定，大學科技園應建立適應社會主義市場經濟的管理體制和運行機制，通過多種途徑完善園區基礎設施建設、服務支撐體系建設、產業化技術支撐平臺建設、高校學生實習和實踐基地建設，為入園創業者提供全方位、高質量的服務。雖然科技園也需要以利潤支撐其服務，但是其根本任務是完成高校的科技成果轉化，實現科技與經濟的融合，是產、學、研一體化的實踐基地，是實現高校的教育、科研與服務功能的社會責任載體，也不存在追逐利潤而輕視社會責任問題。大學科技園在人才和財務管理上一般按高校模式，處于政府相關職能部門的嚴格監管范圍內，可以有效防止國有資產流失。

其次，大學科技園的產學研體系建設在國內、國外都已有非常成功的范例。1951年，美國斯坦福大學創辦了世界上第一個大學科技園區“硅谷”。由于“硅谷”在發展高科技產業，促進社會經濟發展方面取得的巨大成就和影響，許多發達國家和發展中國家競相創立大學科技園區。我國在改革開放以后也抓住機遇，在一些高等學校比較集中的城市和地區，開始了建設科技工業園區的積極探索。例如，以北京大學、清華大學為核心的中關村科技園，是國內最大的高科技產業基地，在激烈的市場競爭中形成了聯想、四通和北大方正等高科技產業，基本上形成了教學、科研、生產一條龍的產學研合作體系。實踐證明，大學科技園區不但促進了大學和科研院所的科技成果向現實生產力的轉化，加速了知識信息的創造，加工、傳播與應用，縮短了科技成果商品化，產業化的進程，形成了新的經濟增長點，而且也促進了新技術和新思想的不斷涌現，提高了大學的教學質量和科技人才的培養。